마음에 평정을....

마음에 평정을...

지금 내 안에는 너무도 많은 서로 다른 생각들이 있다.
그것이 모 하나의 통일성을 갖고서 있는것이 아닌 너무도 단편적인 생각들이
나를 때때로 문뜩문뜩... 현실 생활로 부터 일탈하게 만든다.

가끔씩 나를 괴롭게 하고, 힘들게 하고 우울하게 하고...
현재의 나의 모습을 뒤돌아보게 하며... 현재의 나를 많이 아프게 한다.

내가 많이 감정이 기복이 크다고는 하지만, 요즘들어 이렇게 흔들리다가도...
또..잠잠해지고 또 흔들리고 하는 내가 너무 이상하다...

아마도 마음의 안정을 찾지 못해서 그럴것이다.

앞으로 마음의 평정을 찾자...
平靜, 平定, 平正........

감정에 기복에 흔들리지 않게...그리고 냉정해 질수 있도록....



CKD계획팀 김재윤 드림.
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Jae yun, Kim.
CKD Planning  Team,
Technical Center, GM Daewoo Auto & Technology.

Phone: 82-32-520-0379
F a x  : 82-32-520-4674
Email : jaeyun.a.kim@gmdat.com
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베어스 타운 2007. 1. 27

올해 초....는 아니지만,,19일 부터 다시 여념없이 빠져들고 있는 ski....
그동안 snow board에 빠져있다가..이번에 oak valley가서는 살짝 다친 이후..
다시 skier로 복귀했다. 근 7년 만에 창고에 박혀 있던 ski plate를 찾고..
구석탱이 저 밑에 있어서 찾기조차 힘들던 boots를 찾아내서
집근처의 ski shop에 가서 검진 받은 결과...

"별로 안타셨었나 봐요.."
"wax칠은 안하셔도 되고.. 녹은 그냥..가셔서 타시다 보면.. 없어집니다. 이거 수리비 2원 내기 아깝잖아요.."

오...감사해라..
아무튼...꽤 괜찮은 boots라는 이야기와 함께..
그동안 실력이 제대로 발휘될지 궁금해 하며 갔었던 용평..

그래도 ...참으로 다행인게...
내가 아직 살아있다는거~!! ㅋ 나의 실력은 비록 퇴보는 했을지언정 녹슬지는 않았다~ 야호!
아무튼...
간만에 불붙은 열정으로 19일 용평에 이어..27일 윤건이랑 베어스타운 새벽 스키..
역쉬 베어스타운에는 잘타는 skier들이 많더라..
가서 한참 반성하고 고뇌하고, 자극받아 왔다.

어느정도 실력이 고급화 되는 그날까지~!!
정말 간만에 ski에 꽂혔다..
아~

용평 resort

경쟁자 보다 먼저 실수 하라....

실수를 범하지 않고 있다면,

위험을 무릅쓰고 있지 않다는 것이고,

아무런 목표도 이루지 못하고 있다는 뜻이다.

핵심은 경쟁자 보다 더 빨리 실수를 저지르는 것이다.

그러면 교훈을 배우고 승리를 거둘 기회가 더 많아질 것이다.

- 존 W. 홀트 주니어, ‘Celebrate Your Mistake’에서

참 맘에 오는 말이다...
난 지금까지..실수 하지 않기를 바라고 살아왔는데...

덕분에 난 위험을 무릅쓰지 않은 듯 싶다...

그만큼 실패가 적은 만큼 교훈도 적고......

From Zook style...

아름다운 글 하나...

(::당신과 나는…들꽃이 되었으면 좋겠습니다::)

사랑하는 당신......가을 바람을 치렁치렁 매달고 뒷산의 나뭇잎들이 수런거리고 있습니다. 이 가을 당신은 평안하신지요. 나는 빨갛게 익은 산수유 열매를 보려고 매일 뒷산을 다녀옵니다. 나무와 풀꽃과 곤충의 삶을 가만히 들여다 보면, 우리네 삶과 별로 다르지 않다는 것을 깨닫게 됩니다.얼마 전, 저자 사인회가 있었습니다. 사인회가 시작 되고 10분 쯤 지났을 때, 연세가 팔십 쯤 되어 보이시는 할머니 한 분이 내 앞에 서 계셨습니다. 할머니는 보조 다리를 짚으며 순서를 따라 오신 것이었습니다. 할머니가 짚고 있는 보조 다리는 다리가 네 개였습니다. 할머니가 가신 뒤에 나는 시멘트 바닥 위에 냉큼 무릎을 꿇었습니다. 한 시간이 넘도록 남은 시간 내내 무릎 꿇고 사인을 했습니다. 잘못 살아왔다는 깨우침 때문이었다.무릎을 꿇는 것은 줄을 서서 기다리는 독자들에 대한 마땅한 예의였습니다.앞으로도 그렇게 하리라 다짐했습니다.

사랑하는 당신...... 당신은 김밥을 좋아하는지요. 저는 김밥을 좋아합니다. 사람들이 김밥을 좋아하는 건, 아마도 사람들 가슴 속에 소풍이라는 아름다운 추억이 있기 때문일 거예요.

김 밥을 만들 때 김밥 속에는 여러가지 재료가 들어갑니다. 치자색 단무지와 계란, 분홍색 햄, 초록색 시금치나 오이, 주황색 당근......치즈가 들어가면 치즈 김밥. 참치가 들어가면 참치 김밥. 소고기가 들어가면 소고기 김밥. 형형색색의 여러가지 재료가 들어가니까 김밥 속은 앞 마당의 꽃밭처럼 화려합니다. 그런데 말이죠. 김밥 속이 화려해지면 화려해질수록 김밥은 빨리 상해버린다고합니다.

신기하게도, 사람 사는 것도 꼭 김밥속 같습니다. 삶이 화려해질수록, 그 사람의 영혼도 빨리 상해버리니까요. 화려해지고 높은 곳에 오를수록, 사람들은 낮아질까봐, 초라해질까봐 늘 불안해하니까요. 사랑하는 당신..... 당신과 나, 항상 최고가 되겠다고 생각하지는 말기로 해요. 모든 사람들에게 박수만 받겠다고 생각하지도 말고요. 꿈이 너무 많은 사람은 행복해질 수 없으니까요. 불 하나를 켜면, 별 하나가 멀어지니까요. 당신이 더 이상 아파하지 않았으면 좋겠습니다. 이룰 수 없는 꿈 때문에 당신이 너무 아파하지 않았으면 좋겠습니다. 당신을 위해 나도 조용히 불을 끄겠습니다.

당신과 나는, 들꽃 같은 사람이 되었으면 좋겠습니다. 꽃을 피워야만 사랑 받는 장미도 되지 말고, 언제 꺽일지 몰라 불안해하는 백합도 되지 말고, 있는 듯 없는 듯 소리없이 피고 지는 들꽃 같은 사람이 되었으면좋겠습니다.불어오는 바람에도 아름답게 흔들릴 줄 아는 들꽃. 아무 곳에나 피어나지만, 아무렇게나 살아가지 않는 그런 들꽃말입니다.제비꽃, 달맞이꽃 패랭이꽃, 자운영꽃, 아기별꽃, 양지꽃,질경이꽃, 며느리밥풀꽃, 바람꽃, 은방울꽃......들판 가득 엄마의 눈물처럼 피어있는 이 꽃들은여치 울음소리, 개구리 울음소리를 들으며제 영혼의 키를 키울 줄 아는 들꽃이랍니다.

보슬보슬한 흙 위에 누워, 밤하늘 북두칠성을바라보는 눈빛 맑은 들꽃이랍니다.당신은 어떤 꽃이 되고 싶으신지요.당신 가슴속 앓이앓이가 꽃이 될 거라 믿겠습니다.

당신과 나, 강물보다 짧은 인생길을 걸어가고 있습니다.부디, 눈비 뿌리는 날에도, 당신이 따순 밥처럼 살아갔으면 좋겠습니다.

사랑하는 당신...... 나, 당신 곁에 늘 머물겠습니다. 가슴으로. 눈빛으로. 소리없이. 환하게.

--------------<작가 이철환의 반딧불이의 노래>[AM7]

오늘 오랜만에 지준호씨 blog(http://ketchup.new21.net/tt/)에 방문을 하였는데..좋은 글이 있더군요.

참 다시금 생각을 하게 하는 글입니다.

뭔가 항상 앞으로 향해 너무도 빨리 달려나가고 싶어하는 제 삶에 잠시 나마 생각을 하게 하는 글입니다.

하지만. 그렇다고 사람이 이상을 갖지 않을순 없겠죠. 목표가 있고 목표를 향해 매진하는 노력이 필요한 것은

당연한것이고 단순히 그 목표만을 생각하며 살아가는 매마른 삶은 되지 말자는게 작가의 생각이 아닌가 싶습니다.

다시금 생각해 볼수 있는 좋은 글을 게재해 주신 지준호 사원에 감사를 드리며....

2006년 CKD계획팀 야유회

061208_CKD계획팀 야유회

인제야 올리게 된 작년 나의 첫 workshop...
장소는 강원도 정선...

저기 가서 casino도 가보고....
거저 돈도 벌어보고...

나도 나의 예지력에 놀랐다는..물론 흑이나 적이나 이거 고르는거였지만..
엄청 탁월하고 과감했다는..ㅋㅋ

베일 벗은 `LG 프라다폰`

베일 벗은 `LG 프라다폰`

[디지털타임스 2006-12-21 06:11]

전면이 터치패널… 새해 유럽서 우선 출시 LG전자가 세계적인 명품 프라다와 손잡고 내년 초 출시하는 `프라다폰 바이 LG'가 베일을 벗었다. KE850이라는 모델명을 가진 이 제품은 전면 터치패널을 채용한 획기적인 디자인으로 주목받고 있다. 20일 관련업계에 따르면 LG전자가 `세계적인 명품 출시'를 목표로 추진해온 `프라다폰 바이 LG'가 개발 마무리 단계에 접어든 것으로 확인됐다. LG전자는 이미 지난해 11월부터 존슨앤존슨에서 영입된 마창민 해외마케팅 상무를 중심으로 프라다와 `LG전자-프라다폰' 팀을 구성해 제품 디자인, 개발, 마케팅에 관한 조율 작업을 벌여왔다. `프라다폰'은 기존 초콜릿폰에서 사용되던 터치센스 대신에 통화ㆍ종료ㆍ취소 버튼을 제외한 모든 메뉴를 액정 안에 담은 `전면 터치패널' 방식을 적용했다. 또, 샤인에서 처음 선보인 카메라 명품 슈나이너사의 인증 렌즈를 사용해 `명품을 만드는 명품'이라는 컨셉을 담았다. 사진을 접한 네티즌들은 전반적으로 외형이 초콜릿폰과 샤인의 장점만을 모아놓은 분위기라는 평가다. 이 제품은 GSM용 KE850 모델이 다음달 중 유럽시장에서 우선 출시될 예정이다. LG전자측은 내수용을 포함한 CDMA 모델은 4월 이후에나 선보일 수 있을 것으로 보고 있다. 프라다폰이라는 이름에 걸맞게 프라다는 이탈리아 밀라노와 프랑스 파리 등 세계 9개 대도시의 프라다 매장에 `LG전자-프라다폰' 전용 공간을 운영한다는 계획이다. 박건형기자@디지털타임스 < 모바일로 보는 디지털타임스 3553+NATE/magicⓝ/ez-i > <> 박건형 arete@

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iphone이 국내 출시 하기 전까지는 일단 내가 찜했다...
과연 얼마에 나올려는지....... 프라다 가격이면..글쎄....

머 전용 파우치도 나오고 등등 하겠구만..프라다 핸폰 줄...등등..

아무튼..찜.....순정으로 가는 한이 있더라두 말이지..ㅎㅎ

눈꺼풀 떨림 - 안검 섬유성 근간대경련

눈꺼풀 떨림 - 안검 섬유성 근간대경련 ▽ 안과질환

2006/12/26 09:36

http://blog.naver.com/eyecsi/80032705098

눈꺼풀 떨림 (안검 섬유성 근간대경련)

눈꺼풀이 파르르 떨려서 병원을 찾는 분들이 종종 계십니다. 아프지는 않지만 일상생활에 집중을 할수 없는 눈꺼풀 떨림 !! 원인과 치료방법을 소개합니다

1. 눈꺼풀 떨림이란?
안검, 즉 눈 주위의 근육이 자신의 의지와는 상관없이 저절로 파르르 떨리거나 씰룩거리는 증상을 말하며, 이 질환은 가끔 발생하기도 하며 몇 시간, 심지어는 몇 주간 지속되기도 합니다.

2. 눈꺼풀 떨림의 원인은?

1) 여러가지 안과 질환에 의해 발생
안구건조증, 눈꺼풀 염증, 결막에 이물질이 들어간 경우,
각막염, 만성결막염, 속눈썹말림, 3차신경통(안면통증) 등
2) 피로하거나 스트레스가 많을 때, 심한 운동을 했을 때
3) 알레르기 치료제인 항히스타민제, 멀미약, 진정제, 천식약 등을 복용
담배, 커피, 콜라 ,차 등 카페인이 함유된 음료를 많이 마셨을 때
4) 칼슘이나 마그네슘 부족과 같은 몸의 전해질 이상이 왔을 때
5) 신경-근육 전달체계 이상이 있는 경우

3. 눈꺼풀 떨림의 치료법

1) 안질환이 원인인 경우 일정기간 안질환 치료를 받게되면 호전됩니다.
2) 피로와 스트레스가 원인인 경우 휴식과 안정을 취하면 완화됩니다.
3) 약물이나 카페인 음료 등을 자제하면 자연스럽게 호전됩니다.
4) 마그네슘(Mg)을 복용할 경우 칼슘(Ca)과 함께 복용하는 것이 좋으며,알코올,
이뇨제, 아스피린, 경구피임약을 중단하거나, 비타민B6 결핍,또는 무기칼슘,
인(P), 설탕 등의 과다섭취를 피합니다.
마그네슘이 많이 들어있는 음식은 푸른 잎채소, 정제하지 않은 밀,
아몬드, 밤, 호두, 꿀, 시금치, 참치 등이 있습니다.
5) 신경-근육 전달체계 이상의 경우 보톡스 주사요법으로 근육을 마비시켜
눈 떨림을 막기도 합니다.
6) 갈수록 심해지고 장기간 지속되며 다른 부위도 떨린다든지, 양쪽 눈 전체가
감기거나 반쪽 얼굴 또는 전체 근육으로 퍼지거나 하는 경우는 뇌 질환일
가능성도 있으므로 반드시 안과 및 신경과 전문의에게 속히 진찰을 받아야 합니다.

"`기술+감성` 혁신모델로 단기적 독점 모색해야"

"`기술+감성` 혁신모델로 단기적 독점 모색해야"

첼 노드스트롬 스톡홀롬대 교수

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급변하는 경영환경과 불투명한 경제전망 등으로 올해 기업들은 그 어느 때보다 새해 계획 수립에 어려움을 겪고 있다.

혼돈의 시대에 기업은 어떤 선택을 해야 하는가라는 질문에, 세계적 경영학 석학인 첼 노드스트롬 스톡홀롬대 교수의 답변은 의외로 단순하다.

공급이 수요를 초과하는 `잉여의 시대'에는 결코 평범함으로는 생존하기 어렵다는 게 노드스트롬 교수의 견해다. 또 기술발전과 가치관변화, 구제도의 붕괴 등 새로운 변화에 극단적으로 적응하고 기술과 감성, 다른 산업의 아이디어를 결합한 혁신모델로 `단기적 독점'을 모색해야 한다고 그는 강조했다. 더이상 과거 비즈니스 관행은 통하지 않는다는 것이다.

노드스트롬 교수는 전 세계에서 벌어지는 강연 초청연사로서, 다국적 기업들의 조언자로서 빠듯한 일정을 소화하고 있다. 수천의 인파로 입추의 여지가 없는 그의 강연은 고리타분한 학술토론장이라기보다는 콘서트장과 같다. 머리카락 하나 없는 머리에 가죽재킷을 걸친 펑키(funky)한 외모의 그는, 스스로를 펑크족으로 자처하며 좌중을 울리고 웃겼다. 그는 날카로운 직관으로 현대사회와 오늘날 성공기업의 조건을 분석해 `디지털 시대의 현자(Guru)'라는 예명을 얻었다.

한 달 전부터 인터뷰를 요청, 어렵사리 성사된 그와의 인터뷰는 오스트리아 비엔나에서 열린 HP의 콘퍼런스에 초청연사로 강연한 뒤 2시간 가량 이어졌다. 국내 언론과는 첫 만남이다.

비엔나(오스트리아)=조성훈기자 hoon21@

첼 노드스트롬 교수 "기술에 감성 넣는 창조적 혁신이 생존해법"

[세계 IT리더에게 듣는다] 첼 노드스트롬 교수 "기술에 감성 넣는 창조적 혁신이 생존해법"
대담 : 비엔나(오스트리아)=조성훈기자

디지털 경제시대 인간성 다양화에 관심 가져야 다른 업종에도 주목 엉뚱하지만 새로운 시도를 자기만의 사업모델 통해 '단기적 독점' 이뤄야 모방경영은 혁신 흉내내는 '가라오케 자본주의'


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-당신이 주창한 펑키 비즈니스란 무엇인가

=펑키는 음악의 한 부류다. 사람이나 물건이 파격적이고 멋질 때 쓰는 말이기도 하다. 비즈니스에도 성공을 위한, 단 하나의 방법만이 있는 것이 아니다. 리더십이나 마케팅에서 다양한 방법이 있고 성공을 위해서는 결코 평범하지 않은, 엉뚱하지만 혁신적 시도를 해야 한다는 취지에서 펑키비즈니스를 주창했다. 특히 디지털 경제시대로 진입하면서 초래하는 인간성의 다양화에 관심을 기울여야 한다.

-펑키 비즈니스의 사례는?

=내가 도움을 주고 있는 영국의 버진 항공사가 좋은 예다. 영국에는 브리티시에어웨이 등 다양한 항공사가 있고 이들의 열악한 서비스, 음식에 실망한 고객들이 있다. 리처드브랜슨은 이를 간파하고 단순한 아이디어를 더했다. 바로 재미와 색이다. 비행기를 원색으로 칠해 친근감을 더했고 휴양을 떠나는 가족에겐 아이들을 위해 기내에서 팝콘을 제공하거나 게임과 이벤트를 벌인다. 이들만을 위한 어퍼클래스(upper class)란 좌석을 만들기도 했다. 비행기뿐 아니라 열차, 모바일, 음반사업에도 이 같은 개념을 적용해 성공했다. 이제는 금융업까지 손을 뻗치고 있다.

BMW는 14년 전만 해도 엔지니어링 회사였다. 지금은 라이프스타일 회사다. BMW에는 차문을 닫는 독특한 소리(그는 `쯔~뿌'라는 소리를 흉내냈다)를 창조하는 데만 18명의 연구원이 참여하고 있다. 또 BMW만의 독특한 냄새와 엔진소리를 만들어내는 데도 비슷한 숫자의 기술진이 일한다. 기술에다 인간을 유혹하는 감성을 결합한 것이다.

이는 혁신적 아이디어를 과감히 받아들였기 때문에 가능했다. BMW가 인수한 미니쿠퍼를 보라. 영국에서 볼품없고, 성능이 떨어진다는 평을 듣던 소형차였다. 하지만, 미국에서는 도시전문직을 위한 럭셔리 미니카로 포지셔닝 돼 있다. 미국은 소형차가 잘 팔리지 않는다는 고정관념을 다양한 감성적 요인을 통해 뒤집어놓은 것이다. 결국, 뛰어난 엔지니어링을 갖춘 회사는 많지만 여기에 가치를 더하는 회사는 많지 않다.

노키아는 89년까지만 해도 고무와 종이를 만드는 회사였으나, 90년대 들어 IT 회사로 탈바꿈했다. 영국출신의 유능한 디자이너를 고용, 다양한 색상과 파격적 디자인을 휴대폰에 접목했다. 노키아는 생각이나 감성이 다른 이방인을 받아들여 성공을 일궜다. 구글을 보라. 단순한 검색에서 시작했지만 그림, 사람, 소프트웨어 등으로 검색엔진의 지평을 넓혔다. 정보를 어떻게 조직화하면 새로운 가치를 부여할 수 있는지 고민한 것이다. 이는 고객들의 요구에 응답한 결과이기도 하다.

이같은 혁신은 정보를 다르게 해석하는 데서 시작된다. 영국의 한 조사에서 혁신적 아이디어로 자수성가한 기업인중 44% 가량은 문맹이라는 결과가 나왔다. 이들은 제대로 교육을 받지 못한 게 분명하다. 하지만, 마치 시력이나 청력을 잃으면 다른 능력이 강해지는 것처럼 뇌를 다른 방식으로 활용해 당면한 문제를 해결한 것이다. 두뇌를 다르게 써야한다.

-펑키한 비즈니스로 변모하기 위한 필수요소는 뭔가

=여성성, 개인화(Personal), 단순화(simple), 감성적(Emotional), 색상(colour), 오락화(Entertainment) 등이 대표적이다. 이는 디지털시대 성공 기업의 공통점이다. 미국 라스베이거스를 보라. 남성, 위스키(술), 도박(겜블링)이 결합한 도시다. 하지만, 이는 보통 카지노를 상징할 뿐 라스베이거스는 아니다. 라이스베이거스는 여기에다 위의 성공요인을 결합했다. 사실 일반 카지노에서 도박에 관심없는 여성은 10분도 못버틴다. 라스베이거스는 화려한 쇼, 컬러, 놀이공원, 호텔의 개인 서비스, 성산업 등 다양한 오락거리를 더했다. 라스베이거스 수익의 20%만이 순수 겜블링에서 창출된다.

15년전 독일 호퍼브라운연구소에서 mp3가 개발됐지만 혜택을 본 것은 아이팟이다. 아이팟은 기술과 예술을 결합함으로써 이미지와 라이프패턴을 창조했다. 기술만을 내세운 경쟁자는 속수무책이었다.

기술과 기술간 결합 즉 컨버전스에 주목해야 한다. 컨버전스는 언제 어디서나 어떤 디바이스에도 접근할 수 있도록 해주며 기술은 콘텐츠를 담는 도구로 남는다. 아이팟은 사실 `빈병'에 불과하고 이를 채우는 개인적 콘텐츠가 중요한 것이다. 개인화는 극단화될 것이며 이는 기술업체에 더 많은 고민을 던지고 압력을 가할 것이다.

사람들은 더는 과학을 과거와 같은 방식으로 믿지 않는다. 과학자들은 핵에너지가 안전할 거라 강조했지만 체르노빌 사태가 불거졌고 의사들은 흑사병을 없앴지만 에이즈나 AI 같은 괴질이 발생하고 있다. 과학으로 먹을거리를 통제하는 시대지만 당뇨나 심장병이 급증하고 있다. 그러면서 많은 이들이 비과학적이라 여기던 동양의학에 심취하고, 침을 맞으러 다닌다. 차를 선택할 때도 차의 성능(과학)과 함께 감성적 요인을 따진다. 비즈니스도 마찬가지다. 기업이 파는 것과 고객이 요구하는 것은 다르다. 화장품 회사는 립스틱을 팔지만 사람들은 아름다워질 수 있다는 희망을 산다.

-디지털 사회를 어떻게 규정하나

=현대사회의 특성으로 개인화와 도시화를 꼽을 수 있다. 내가 사는 스톡홀롬은 66%에 달하는 거주자가 싱글이다. 개인화는 전세계적으로 이미 심화돼 있다. 모든 분석의 기준이던 가정이라는 단위가 무너지는 것이다. 소비패턴이나 주택정책, 삶의 방식, 양육 등 모든 부분이 개인화에 영향받는다. 도시화는 어떤가. 세계 인구의 70%가 도시에 산다는 점에서 설명이 무의미하다. 또 다른 추세로 글로벌화를 꼽을 수 있는데 당초 사람들은 맥도날드나 코카콜라가 전세계 모든 곳으로 퍼지는 개념을 생각했지만. 세계화가 진행될수록 파편화(fragmentation) 또는 집중화가 심해졌다. IT 기업은 미국 실리콘밸리에 모이고 금융업체는 뉴욕, 런던에 모인다. 사람들 역시 이같은 집중화에 따라 이동한다. 이를 사회학자들은 자기선택(Self selection)이라 부르는데 디지털 경제의 특징이다.

스페인의 레알마드리드는 자국 선수 외에도 해외에서 좋은 선수를 찾는데 모든 역량을 집중하기 때문에 세계 최고의 축구팀으로 꼽히고 있다. 세계 10대 대학의 8개가 미국에 있다. 미국 스텐퍼드 대학이 `노벨상 공장'으로 불리는 것은 훌륭한 인재들에게 문호를 개방했기 때문이다. 이들중 상당수는 비 미국인이다. 이 대학 출신 세르게이 브린(구글 설립자)은 19세에 이민간 러시아 사람이다. 내가 컨설팅을 하는 프랑스 정유사 슬롬버리셰는 40년전부터 100여명의 주요 임원중 90%가 외국인이었다. 잇따른 투자실패로 궁지에 몰린 소니가 결국 영국인 CEO를 선택한 것도 이 때문이다. 소니가 진작부터 개방성을 가졌더라면 오늘날 위기도 없었을 것이다. 디지털사회는 실력 지상사회 즉 메리토크래시(meritocracy)다. 결코 출신을 따지지 않는다. 현 사회는 알고, 배우고, 움직이는 자유가 보장된다.

-디지털 경제에서 생존법은 뭔가?

=자기만의 차별점을 가지고 단기적 독점을 이뤄야 한다. 재밌는 예가 있다. 자연도태(natural selection)는 환경에 적응하지 못하면 사라진다는 개념이다. 그런데 공작은 어떤가. 날지 못하고 느리고 온순한 이 동물은 멸종 또는 퇴화되었어야 마땅하다. 하지만 수컷 공작은 화려한 깃털로 수많은 암컷을 유혹하며 번식기회를 늘리는 `극단적 적응'을 택했다. 생리학적 단점을 매력 즉 감성으로 극복하며 개체수를 늘리는 자기만의 생존법을 터득한 것이다. 경제와 비즈니스에도 똑같이 적용된다. 스타벅스, BMW, 아이팟, 라이언항공(저가정책으로 성공한 유럽최대 항공사), 할리데이비슨, 델, 아마존 등 성공기업들은 모두 최고의 적응력과 매력(Sex)을 갖추었다. 반면 변화하는 환경에서 적응하지 못한 GM과 알이탈리아항공 사는 어떤가.

나는 오늘날 자본주의를 가라오케 자본주의(karaoke capitalism)로 규정한다. 가라오케기계 앞에 서면 누구나 가수를 흉내낼 수 있다. 하지만, 진정한 가수는 아니다. 정보화시대에 많은 기업은 가라오케처럼 벤치마킹이나 베스트프렉티스라는 허울좋은 이름으로 모방하지만 이는 후발주자가 선발주자를 따라하는 것이지 진정한 경영혁신이 아니다. 자동차 업계를 보라. 대부분의 차가 성공한 플랫폼과 성공한 차 디자인을 베낀다. 비슷한 차들이 돌아다닌다. 이는 자동차산업의 압박요인이 되고 있다. 서로를 모방하면 가격경쟁으로 귀착될 수밖에 없고, 저렴한 생산지를 찾아 옮겨다닐 수밖에 없다.

해법은 전혀 다른 업종의 아이디어를 주목하는 것이다. 제지업체가 영화사를 벤치마킹할 수 있다. 스타벅스가 이탈리아 커피숍과 맥도날드의 패스트푸드를 접목해 성공하지 않았나. 창조적 혁신은 기업의 활로를 트고 국가경제에도 기여한다. 여기서 기업의 규모는 중요치 않다. 성공신화를 이룩한 기업들은 모두 어렵게 시작했다. 관건은 할 수 있다(can-do)는 의지다. 그리고 실패도 소중한 자산이 된다. 한국의 중소기업들도 이같은 혁신정신을 내재화하면 세계적인 회사로 성장할 수 있다.

비엔나(오스트리아)=조성훈기자 hoon21@

GMI Biz trip...

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